Führung hat immer auch etwas mit Menschenkenntnis zu tun - Selbstführung immer auch etwas mit Selbstkenntnis. Zur bessern (Selbst-)Einschätzung wurden seit jeher Kategorien, Archetypen und Typologien aufgestellt. Natürlich besteht die Gefahr, schnell in ein "Schubladendenken" zu fallen, andererseits ist es extrem hilfreich, eine Orientierungshilfe zur Einschätzung bestimmter Verhaltenstendenzen, Vorlieben und Stärken zu haben.
Ein nützliches Modell zur schnellen Einschätzung ist das Riemann-Thomann-Modell. Es unterscheidet die beiden Faktorenpaare ´Dauer / Wechsel´ und ´Nähe / Distanz´.
Die folgende Übung
bietet Ihnen die Möglichkeit, sich besser kennenzulernen und etwas über Ihre
Präferenzen zu erfahren. Außerdem können Sie Flexibilität hinzugewinnen, indem
Sie spielerisch Ihren Radius erweitern.
Überlegen Sie
für sich selbst:
Zum Thema Nähe
und Distanz:
Bevorzugen Sie
enge persönliche Beziehungen? Oder halten Sie lieber etwas Distanz?
Geben Sie gerne
viel von sich preis? Oder sind Sie eher zurückhaltend?
Teilen Sie gerne
Ihr Büro (Ihr Zimmer) mit anderen Menschen? Oder ziehen Sie sich lieber zurück?
…
Zum Thema Dauer
und Wechsel:
Mögen Sie
Abwechslung? Oder fühlen Sie sich wohler, wenn die Dinge Bestand haben?
Reisen Sie gerne
an neue Orte? Oder kehren Sie gerne an bekannte Urlaubsziele zurück?
Fangen Sie gerne
neue Projekte an? Oder schließen Sie lieber laufende Projekte ab?
…
Solche und
ähnliche Fragen geben Ihnen ein Gefühl dafür, wie diese beiden Faktorenpaare auf
Sie wirken. Solche diffusen Gefühlslagen lassen sich jedoch nur sehr schwer in
Worten konkretisieren. Darum gibt diese Übung Ihnen die Möglichkeit, Ihren
„Standpunkt“ eher intuitiv zu erfahren.
Schreiben Sie
dazu jeweils auf einen Zettel eines der vier Worte „Dauer“, „Wechsel“, „Distanz“,
Nähe“ und legen die vier Zettel so auf dem Fußboden aus, dass die
entgegengesetzten Begriffe sich jeweils gegenüber liegen und dadurch das
Riemann-Thomann-Kreuz auf dem Boden gebildet wird.
Bewegen Sie sich
nun selbst zwischen den Begriffen und finden Sie intuitiv einen Standpunkt, an
dem Sie sich richtig eingeordnet fühlen.
Wenn Sie Ihren Standpunkt und
das umgebende „Heimatgebiet“ gefunden haben, dann können Sie beginnen
„Ausflüge“ in andere Bereiche zu unternehmen. Wenn Sie z.B. auf der Achse
„Dauer – Wechsel“ nahe an „Dauer“ stehen, dann bewegen Sie sich einfach einmal
in Richtung „Wechsel“ und entdecken Sie, wie sich das anfühlt. Bewegen Sie sich
auch einmal diagonal in die entgegengesetzte Ecke.
Wie fühlen Sie sich dort?
Wenn Sie ein Team führen, oder Teil eines Team sind, dann können Sie auch mit Ihrem ganzen Team eine Aufstellung im Riemann-Thomann-Kreuz machen. Dabei werden Sie interessante Beobachtungen machen können: Wer ist eher ein Treiber für Veränderung? Wer steht eher für Kontinuität? Wer braucht mehr Freiraum und Individualismus? Wer sucht engere Kooperation?
Gerne können Sie mir Ihre Beobachtungen und Fragen senden. Ich wünsche Ihnen wertvolle Erkenntnisse.
Ihr Sebastian Quirmbach
Weblinks zur weiteren Lektüre / Recherche: