Nur dann, wenn Sie sich für konkrete Ziele entscheiden, werden Sie Ihr volles Potenzial entfalten können. Es ist tatsächlich neurowissenschaftlich erwiesen, dass unser Gehirn in der Phase vor und nach einer Entscheidung unterschiedlich funktioniert. Erst nach einer Entscheidung kann der Fokus klar gebündelt werden, um ein Ziel auch zu verwirklichen.
Donnerstag, 14. November 2013
Vision und Ziele - Ihr persönlicher Erfolgskompass!
von
Anonym
Nur dann, wenn Sie sich für konkrete Ziele entscheiden, werden Sie Ihr volles Potenzial entfalten können. Es ist tatsächlich neurowissenschaftlich erwiesen, dass unser Gehirn in der Phase vor und nach einer Entscheidung unterschiedlich funktioniert. Erst nach einer Entscheidung kann der Fokus klar gebündelt werden, um ein Ziel auch zu verwirklichen.
Donnerstag, 7. November 2013
Führung in Krisensituationen - beeindruckendes Video zeigt, wie es geht!
von
Anonym
Eine Konzert-Pianistin gerät während eines Konzerts in
Panik: Sie hat sich bestens auf die Aufführung vorbereitet – das Orchester
spielt jedoch ein anderes Stück.
Kennen Sie das Gefühl der Panik, wenn die Atmung aussetzt,
wenn es plötzlich ganz warm wird, wenn das Herz rast, der Mund trocken und die
Hände feucht werden?
In dem unten gezeigten Video können Sie beobachten, wie der
Dirigent seiner Führungsrolle voll gerecht wird….
…ein spannendes Meisterstück von höchster musikalische
Kompetenz und beeindruckender emotionaler Intelligenz!
"Mittendrin" oder "mit Überblick"? So finden Sie die optimale Perspektive!
von
Anonym
Es ist ein großer Unterschied, ob ´man´ vor einem Löwen steht, oder ob ´ich` vor einem Löwen stehe!
Wenn Sie lernen, diesen Unterschied zu kontrollieren, haben Sie ein mächtiges Werkzeug zur Selbstkontrolle und im Umgang mit Anderen!
Als ´assoziiert´ und ´dissoziiert` bezeichnet
man zwei Perspektiven des Wahrnehmens, Erlebens und Erinnerns von Situationen. Die
assoziierte Perspektive steht für eine emotional stark involvierte Wahrnehmung,
die dissoziierte Position eher für ein distanziert-analytisches Wahrnehmen.
Die meisten Menschen nehmen in
unterschiedlichen Situationen ganz unbewusst eine der beiden Perspektiven oder
eine Mischung aus beiden ein. Sie erleben eine Situation z.B. als ´intensiv,
emotional, überwältigend,
begeistert, verärgert, mittendrin´ (assoziierte ICH-Perspektive)
– oder sie erleben Situationen als ´kontrolliert, souverän, mit Überblick,
rational, von außen betrachtet´(dissoziierte BEOBACHTER-Perspektive). Dabei hat
jede dieser Positionen gewisse Vor- und Nachteile. Donnerstag, 31. Oktober 2013
Überblick und Klarheit mit dem `Rad des Lebens´
von
Anonym
„Wenn man eine Sache mit Klarheit zu behandeln vermag, ist
man auch zu vielen anderen Dingen tauglich.“ Goethe
Klarheit, Überblick und
Fokussierung auf das Wesentliche – das können Sie in zehn Minuten mit der
folgenden Übung erreichen.
Die Übung bietet
Ihnen die Möglichkeit, Ihren aktuellen “Ist-Zustand” zu analysieren. Sie
Donnerstag, 24. Oktober 2013
Selbst- und Fremdwahrnehmung / Das Johari-Fenster
von
Anonym
Lernen Sie in diesem Video den Zusammenhang zwischen Selbst- und Fremdwahrnehmung kennen!
Was denken andere über Sie? - Holen Sie sich Feedback!
von
Anonym
Es ist erstaunlich: wenn man andere Menschen nach ihrer Meinung fragt, dann erhält man tatsächlich wertvolle Antworten. Sie können viel über sich lernen, wenn Sie Freunde und Kollegen um Feedback bitten. Diese kurze Anleitung macht es Ihnen einfach:
Freitag, 18. Oktober 2013
Die Psychologie der Überzeugung.
von
Anonym
Wenn Sie führen wollen, dann müssen Sie überzeugen können. In seinem Klassiker "Die Psychologie des Überzeugens" stellt Robert Cialdini die wichtigsten wissenschaftlichen Grundlagen der Beeinflussung dar. Sie können es aber auch einfacher haben: In folgendem Video finden Sie in wenigen Minuten das Wichtigste sehr anschaulich zusammengefasst:
Welcher Typ sind Sie? Kennen Sie Ihr Team?
von
Anonym
Führung hat immer auch etwas mit Menschenkenntnis zu tun - Selbstführung immer auch etwas mit Selbstkenntnis. Zur bessern (Selbst-)Einschätzung wurden seit jeher Kategorien, Archetypen und Typologien aufgestellt. Natürlich besteht die Gefahr, schnell in ein "Schubladendenken" zu fallen, andererseits ist es extrem hilfreich, eine Orientierungshilfe zur Einschätzung bestimmter Verhaltenstendenzen, Vorlieben und Stärken zu haben.
Ein nützliches Modell zur schnellen Einschätzung ist das Riemann-Thomann-Modell. Es unterscheidet die beiden Faktorenpaare ´Dauer / Wechsel´ und ´Nähe / Distanz´.
Die folgende Übung
bietet Ihnen die Möglichkeit, sich besser kennenzulernen und etwas über Ihre
Präferenzen zu erfahren. Außerdem können Sie Flexibilität hinzugewinnen, indem
Sie spielerisch Ihren Radius erweitern.
Überlegen Sie
für sich selbst:
Donnerstag, 10. Oktober 2013
Lernen aus Erfahrung
von
Anonym
Gestalten Sie Ihr optimales Selbst- und Weltbild!
Es gibt kaum eine psychologische Komponente, die Sie stärker beeinflusst als Ihr Selbstbild und Ihr Weltbild. Alles, was Sie wahrnehmen, denken und tun, basiert auf den Modellen, die Sie in Ihrem Leben erlernt haben. Sie halten einen ganz wichtigen Schlüssel für Ihre persönliche Entwicklung in der Hand, sobald Sie verstehen, wie diese Modelle entstehen und wie Sie sie sinnvoll gestalten können.
Im folgenden Video habe ich in fünf Minuten das Wichtigste für Sie zusammengefasst! Ich wünsche Ihnen viel Freude beim Ansehen,
Ihr Sebastian Quirmbach
Es gibt kaum eine psychologische Komponente, die Sie stärker beeinflusst als Ihr Selbstbild und Ihr Weltbild. Alles, was Sie wahrnehmen, denken und tun, basiert auf den Modellen, die Sie in Ihrem Leben erlernt haben. Sie halten einen ganz wichtigen Schlüssel für Ihre persönliche Entwicklung in der Hand, sobald Sie verstehen, wie diese Modelle entstehen und wie Sie sie sinnvoll gestalten können.
Im folgenden Video habe ich in fünf Minuten das Wichtigste für Sie zusammengefasst! Ich wünsche Ihnen viel Freude beim Ansehen,
Ihr Sebastian Quirmbach
Samstag, 5. Oktober 2013
Die Schätze Ihrer Vergangenheit
von
Anonym
Wie
sind Sie bis hierher gekommen?
Sie sind reich! Sie besitzen wertvolle Schätze. Damit meine ich die Erfahrungen Ihrer Vergangenheit. Alles das, was Sie wissen, denken und fühlen, ist das Ergebnis Ihrer bisherigen Erfahrungen. Wenn Sie dieses Erfahrungswissen verstehen und nutzen, dann sind Sie auf einem guten Weg, Ihr Denken, Fühlen und Handeln auch in Zukunft positiv zu beeinflussen.
Die folgende Übung liefert Ihnen sozusagen die Schatzkarte und den Spaten für die Schatzsuche in Ihrer Vergangenheit.
Sie sind reich! Sie besitzen wertvolle Schätze. Damit meine ich die Erfahrungen Ihrer Vergangenheit. Alles das, was Sie wissen, denken und fühlen, ist das Ergebnis Ihrer bisherigen Erfahrungen. Wenn Sie dieses Erfahrungswissen verstehen und nutzen, dann sind Sie auf einem guten Weg, Ihr Denken, Fühlen und Handeln auch in Zukunft positiv zu beeinflussen.
Die folgende Übung liefert Ihnen sozusagen die Schatzkarte und den Spaten für die Schatzsuche in Ihrer Vergangenheit.
Abonnieren
Posts (Atom)